一、為員工搭建管理和專業(yè)職業(yè)發(fā)展雙通道
（1）管理通道：新員工—主管—科長—部長—總監(jiān)—總裁助理及以上（公司領(lǐng)導(dǎo)）
（2）專業(yè)通道：新員工—初級—中級—高級—專家—資深專家
二、豐富多元化的成長機(jī)會
（1）輪崗：員工輪崗制度，讓員工在不同崗位上得到專業(yè)技能的全面提升；
（2）轉(zhuǎn)崗：在本職崗位工作出色的基礎(chǔ)上，個(gè)人有意愿從事其他崗位工作，當(dāng)有相應(yīng)崗位空缺時(shí)，可申請轉(zhuǎn)崗；
（3）競爭上崗：當(dāng)公司某個(gè)部門有重要崗位空缺，而本部門內(nèi)沒有合適人選時(shí)，公司所有員工都有機(jī)會參與競爭上崗；
（4）內(nèi)部任職資格評定：公司每年在各個(gè)專業(yè)系列推行內(nèi)部任職資格評定，為員工搭建專業(yè)成長階梯；
（5）帶薪送讀：公司每年挑選一批優(yōu)秀員工進(jìn)行帶薪送讀，幫助員工進(jìn)一步提升知識水平；
（6）職務(wù)輪換和副職掛職：對優(yōu)秀的管理人員提供職務(wù)輪換和副職掛職的機(jī)會，幫助有潛力的干部擴(kuò)展管理技能，站在更高的角度，更全面、更系統(tǒng)的思考與解決問題。
